临川32个重大项目全部实现复工复建

“河西中学施工人员50人，返岗率65%；中医院新院区项目施工人员31人，返岗率95%；文化中心项目施工人员19人，返岗率80%；公园路安置房施工人员99人，返岗率100%。”2月22日晚上6点，临川区重大项目考核督导组发布全区在建项目复建进度和排名情况。区委、区政府主要领导根据考核情况连夜调度，全力推进重大项目复建。

为了加快推进重大项目复建，临川区创新工作举措，采取多项措施，确保复建工作顺利。

高位推动，解决难题。在防控疫情的前提下，项目推进的速度，更加考验干部工作的作风和能力。去年，临川区重点推进32个重大项目。其中，市重点项目11个，省大中型项目21个，涉及工业、城建、文化、学校和农业等领域。对于这些重大在建项目，全部由区领导实行“一对一”的挂点帮扶工作制。挂点领导每天早晚必须到施工现场办公，及时解决难题。为加快工程建设进度，及时解决复建中遇到的各种难题，该区将重点复建项目挂点领导、责任单位、服务单位和督导组加入到手机微信群，通过施工方、责任单位用手机实时报告进度和各种难题，从而快速找到相关部门进行解决。同时，设立5个保障组，全力协调复工复建工作。

加强调度，排位倒逼。区委、区政府及时出台了《重大工程和重点项目复工复建工作机制》，督查组每天对项目进行督查，并按照项目推进督查考核表进行评定计分。临川区融媒体中心各平台对排名靠后的进行跟踪报道，对排名靠前的项目进行典型宣传。同时，将督查情况每天报告给区委、区政府主要领导，有力推动进度缓慢的项目加快速度，在全区范围形成了重点工程复建的热潮。“有压力就有动力，一看到自己负责的项目排名靠后，就会加倍努力，迎头赶上。”河西中学项目负责人张斌说。

你追我赶，全力以赴。一系列强有力的举措，在临川区形成了繁忙的复建热潮。无论在哪个重点项目建设现场，随处可见施工人员紧张施工的劳动场景和干部们忙绿的身影。2月22日晚上8点，在桥东安置房施工现场，临川区城投公司负责人仍然在工地，现场协调该项目急需的复建设备和机械。“政府部门服务非常周到、及时，不管我们遇到什么困难，只要一个电话、一条微信，他们就会马上赶到，快速协调。”安置房项目经理感慨第说道。非常时期需要非常的方法。为了加快推进重点项目复建，该区干部都以最强的决心、最大的干劲、最佳的精神状态，力争把耽误的工期补回来。

（章晋辉）

编辑:刘建鑫

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