江西日报社会责任报告（2020年度）

江西日报社会责任报告

（2020年度）

目录

1．前言

2．政治责任

3．阵地建设责任

4．服务责任

5．人文关怀责任

6．文化责任

7．安全责任

8．道德责任

9．保障权益责任

10．合法经营责任

后记

一、前言

1．媒体概况

江西日报社是中共江西省委直属正厅级公益二类（自收自支）事业单位，现有33个职能部（室）、11个分社（记者站）、1个二级法人单位。江西日报是中共江西省委主管主办，由江西日报社出版的省委机关报。在国家新闻出版广电总局开展的“百强报刊”评选中，江西日报曾连续三届获得“中国百强报刊”称号。

2．社会责任理念

作为省委机关报，江西日报深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实习近平总书记对做好意识形态工作提出的一系列新思想、新观点、新论断，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，忠实履行党的新闻舆论工作职责使命，始终以正确的政治方向为引领，坚持“方向凝聚力量”的办报宗旨、“改革创新提高”的办报理念，积极构建全媒体传播格局，加强队伍建设，为描绘好新时代江西改革发展新画卷提供强大精神动力和舆论支持。

3．获奖情况

在第三十届中国新闻奖评选中，江西日报社4件作品分获二、三等奖；江西日报首席记者杨继红荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号和“2020•中国抗疫优秀摄影记者”；江西日报社视觉中心获评“2020中国抗疫先进图片编辑集体”；江西新闻客户端的抗疫经验，获评全国区域性平台优秀案例，同时报送的作品《不误农时春耕忙——坚决打赢疫情防控战！江西在行动》入选第五届“五个一百”百幅网络正能量图片；江西日报社副总编辑桂榕入选全国文化名家暨“四个一批”人才，九龙湖时政新闻中心主任刘勇入选“全国宣传思想文化青年英才”。

▲江西日报社获中国新闻奖情况

▲江西日报首席记者杨继红在抗疫一线采访

▲江西新闻客户端获奖证书

二、政治责任

1．政治方向

做好习近平总书记系列重要讲话精神的宣传阐释。习近平总书记再次视察江西一周年之际，江西日报推出8个版的一周年特刊以及江仲平文章，融媒体作品《记忆——回望总书记2019年视察江西足迹》，浓墨重彩反映总书记视察江西一年来赣鄱大地发生的深刻变化。全国两会期间，做好习近平总书记参加代表团审议和政协委员联组会议讨论活动报道，全方位展示习近平总书记与代表委员共商国是的精彩瞬间。

▲习近平总书记视察江西一周年特别报道连版

▲习近平总书记视察江西一周年特别报道连版2

做好决胜全面小康、决战脱贫攻坚报道。江西日报长期开设“决战决胜脱贫攻坚”专栏，启动“决胜全面小康 决战脱贫攻坚”重大主题宣传，推出“走向我们的小康生活”主题采访活动，推出的“脱贫攻坚的政治密码——关于江西四个贫困村的调查与思考”系列报道，成为阶段性江西日报脱贫攻坚报道最大的亮点。

▲“走向我们的小康生活”专栏稿件

▲脱贫攻坚的政治密码系列报道版面

▲脱贫攻坚江仲平文章

做好全国性、全省性重要会议、重大活动报道。报社围绕2020中国航空产业大会、世界VR产业大会等重要会议、活动的宣传报道等，推出了一批“现象级”融合传播作品。

2．舆论引导

做好新冠肺炎疫情防控以及疫情防控常态化报道。报社第一时间启动应急机制，所属媒体纷纷开设“众志成城 抗击疫情”专题专栏，派出两名记者随援助湖北随州医疗队出征，推出“战‘疫’60天”的“18+N”特刊，推出20多条千万级以上爆款融媒体产品，不断凝聚起众志成城、同舟共济、共克时艰的强大正能量，展现了省级主流媒体的责任和担当。

▲“复工复产一线行”专栏

▲战“疫”60天特刊封面

紧贴受众需求注重改进创新。2020年，江西日报版面改革尝试重大报道创新，如深圳特区成立40周年、浦东新区成立30周年版面受到好评，特别是纪念抗美援朝70周年报道，在江报历史上第一次尝试竖连版，社会反响热烈。

▲抗美援朝竖连版的版面

3.舆论监督

把握舆论监督的“时、度、效”，有力地推动一大批群众关注的难点、热点问题得到解决，彰显了党报的权威性和影响力。其中，调查报道《62吨设备掉落高速 指定救援公司要价4万元 司机质疑：为何别家便宜一半？ 江西高速集团赣州管理中心：收费过高，已退回2.16万元 》《买到不结果脐橙苗谁来管？ 石城贫困户周发金种植带病果苗三年血本无归索赔难》获得省委主要领导同志的批示。据统计，2020年内参共获省领导批示106件（次），再创历史新高。

4．对外传播

鼓励突出“江西视角”，促使采编人员以更为开放的心态，寻找中国、江西与外部世界的话语共同点和利益交汇点。如报道安远县鹤子镇农民魏韶珍通过直播帮助村民销售农产品的短视频《直播成了新农活》，引起了美国记者的关注并专程据此前去采访，魏韶珍因此成为新时代中国新农民的代表。

三、阵地建设责任

1．融媒体矩阵

已形成报刊、网站、移动客户端、微博、微信、手机报、手机网、地铁户外传媒等9种媒介形态，建成了大数据中心，新媒体端口载体达122个，覆盖总用户超过7000万。江西新闻客户端及江西日报官方微博、江西日报微信、“赣鄱云”等平台形成了移动媒体新矩阵，其中“两微一端”用户总数1300多万。此外，建成赣鄱云市级融媒体中心3个，县级融媒体中心70个，并与江西广播电视台的融媒体平台赣云一道组成省级融媒体中心。

2．融媒体报道

抓住全媒体时代移动化、视频化、直播化这一趋势，主攻短视频和“无视频不传播”。如反映脱贫攻坚题材的短视频《深山蝶变》被全网推送，上百家主流媒体转载；江西新闻客户端全国两会视频作品《数看政府工作报告 热词连连看》，成为网友转发热点。

发挥融媒优势，提升深度报道竞争力。如2020年推出的“决战四季度、夺取双胜利”大型融媒体策划报道，创新项目制模式，创新微信二次创作，创新智库联动方式，取得良好效果，获得中宣部新闻阅评和省委主要领导同志批示表扬，刷新了报社专题策划效果新高度。

以5G、VR技术运用为契机创新产品和传播方式。在2020江西文化强省推进大会上，江西日报打造了“文化的力量·江西文化发展巡礼”AR特刊，也是全国首张双连版AR报纸，让与会者感受到文化与科技进行深度融合的独特魅力。

2020年10月，第三届中国新媒体发展年会上，江西日报法人微博荣膺“年度全国省级党报十佳微博”，江西日报官方微信斩获“年度全国省级党报十佳微信”。全国仅有7家省级党报荣获双十佳。同年12月，人民网研究院公布全国党报融合传播指数，江西日报账号获得“入驻APP传播力全国十强”，江西日报头条号荣获平均阅读量全国十强。江西日报社与省高院以及18家银行联手打造江西“法媒银•失信被执行人曝光台”，开创全国先河，经验向全国推广。

3．融媒体采编平台建设

2020年，江西日报社制定下发《江西日报社（报业传媒集团）关于加快推进媒体深度融合发展的实施方案》，制定《江西日报社关于内容生产激励机制的规定（试行）》，同时完善全媒体考核，计划用1到2年时间，将更多人财物投向互联网主阵地，打造江西日报社全媒体采编中心，大幅提升整个集团的内容生产能力、信息聚合能力和技术引领能力。

四、服务责任

1．信息服务

依托近年来重点打造的“权威发布”栏目，对省委、省政府重大决策部署、重要文件进行深入解读，2020年免费刊登版面约300余个，深入解读医疗、教育、就业等与百姓工作生活相关的各类信息500余条。

2．社会服务

江西新闻客户端主打“本地资讯+生活服务”，与“赣服通”对接，实现了全省5592项事项可以“掌上办”，102种电子证照“掌上查”；大江网承建了省“五型”政府建设扩大社会参与加强社会监督网络问政平台，上线至今，实现每条帖文从审核、分发、督办、回应全流程有专人负责，及时回复率高达80%。

3．公益活动

对口帮扶。报社帮助对口扶贫的奉新县澡溪乡黄石村如期实现高标准脱贫，支部结对帮扶贫困户，号召大家认购定点帮扶村的土特产；开展阳光助学等公益活动。江南都市报开展第16年阳光新闻助学行动，百余名贫困大学生每人获5000元助学金；发布公益广告。2020年江西日报刊登69期公益广告，83%为原创设计，超额完成党报公益广告出版任务。

▲公益广告版面

五、人文关怀责任

1．民生报道

江西日报民生部全年落实新闻选题策划20个以上。开展的4场主题策划“两会会客厅”直播活动，推出的“浪费可耻 节约为荣”“灾后探民生”“辉煌十三五•民享、民建和民声”等系列报道引起较大反响；启动“党报帮你办”携手爱心企业（单位）慰问灾区群众系列活动，共开展送温暖活动14次，惠及群众2000多户逾万人，党报立报为民的形象进一步彰显。

2．灾难和事故报道

2020年6月以来，江西发生连续性强降雨，启动防汛一级响应。江西日报社快速反应，做到汛情发生在哪里，报道触角就延伸到哪里，在报纸、“两微一端”等新媒体平台刊发防汛救灾报道上千条，刊发整版报道11个，累计点击量近3000万。7月31日起，江西日报推出“抗洪救灾 携手奋战”特别策划，连续用5个整版报道，全面展示全省干部群众团结拼搏、冲锋在前、尽职奉献、同舟共济、坚忍不拔的战斗精神。

▲“抗洪救灾 携手奋战”特别策划版面

3．以人为本

推出“跨越86年的寻找”融媒体大型深度采访行动，根据史料和仅有的线索一枚戒指，先后远赴湖南浏阳市和平江县，寻找烈士亲人，共刊发融媒体特别报道8篇，拆条视频11个，总计阅读量超1200万人次，网友留言近2000条。策划还引发湖南日报等省外媒体及央媒参与、转载、转发，全网总阅读量突破1亿人次。

▲“跨越86年的寻找”版面

六、文化责任

1．弘扬践行社会主义核心价值观

报社所属各媒体通过开设“江西好人”“江西好少年”“走近慈母”“文明家庭”等专题专栏，宣传报道了一批群众身边的“草根”典型，基本实现了每个月宣传推送出1个正面典型人物。大江网还把周周赣鄱大地涌现出来的“感动之源”，月月进行梳理，推出系列集纳新闻。

2．传承优秀传统文化

重点做好我省传统文化、红色文化以及抗疫宣传报道，积极传递爱和力量。江西日报刊发《宋词初祖晏殊》《百年家风》《千年瓷都再出发》《农耕文化的根脉》《英雄城的“八一”情怀》等高质量稿件，仅“聚焦”版全年共有40余篇稿件被学习强国平台转载。新冠疫情肺炎发生后，江西日报“井冈山”版发出“众志成城 防控疫情”征文启事；“聚焦”版推出战“疫”专辑；“品鉴”版先后共推出8期抗疫主题策划；“文艺评论”版推出“疫情下的文艺观察”系列策划等，为坚决打赢疫情防控阻击战提供了强大精神动力和舆论支持。

▲江西文化发展巡礼版面

打造文化品牌，推动文化创新发展。在“2020江西文化发展巡礼”活动中，江西日报全媒体互动体验馆以突出科技感、现代感和注重交互性、实效性的全新理念设展，打造别具一格的现代传媒展厅。展馆大厅的两窝燕子家庭成为展会期间的“网红燕”，引来全网关注。此外，江西日报成功举办了第7届“年度十大赣版好书”评选活动，受到各方赞誉。

3．推动提升科学素养

聚焦江西科技创新、文化教育事业重点热点话题，为建设创新型省份营造良好的舆论氛围。一是对重大技术、关键政策进行深入解读。如整版聚焦“03专项”（新一代宽带无线移动通信网国家科技重大专项）试点示范缘何落户江西；二是积极弘扬科学家精神。报道《走近中国科学院鄱阳湖湖泊湿地观测研究站》推动了鄱阳湖站园区与省山江湖办园区一体化共建共管协议的签订和落实，获得省发改委立项资助200万元；三是利用新媒体技术向受众传播科学知识。如《vlog|马头山寻菇》《视频|走近“高交会”，见识“黑科技”》《农科院的“农科宴”，这个科技成果开放日值得一看！》，传播效果甚佳。

七、安全责任

1．安全刊播情况

2020年，江西日报社层层压实责任 、明晰责任分工、强化担当尽职，从讲政治高度处理好每一个版面、每一篇报道、每一幅图片、每一个视频，没有出现重大刊播事故。

2．完善安全刊播制度

制定出台《江西日报社“三审三校”制度实施规定》《关于新闻差错处罚的补充规定》，重点加强对所办报刊网及其所属微博、微信、客户端等新媒体平台的管理。

3．建立应急预案

建立“每月一策划、每周一调度、每天一督察”机制；成立江西日报审读小组，加强对子报刊网导向和编校质量抽查频率和处罚力度，将每月一次编校质量抽查改为每周一次，全年统计出近500余处编校质量问题，供各采编部门及子报网端参考警惕，做到未雨绸缪、防患于未然。

八、道德责任

1．遵守职业规范

坚定理想信念，以全面强化马克思主义新闻观教育为有力抓手，引导编辑记者努力成为习近平总书记要求的“做党的政策主张的传播者、时代风云的记录者、社会进步的推动者、公平正义的守望者”；注重新闻知识培训和实践锻炼，进一步增强业务本领；坚持“传帮带”，努力打造一支遵守职业规范责任，政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的新闻采编队伍。

2．维护社会公德

加强对道德领域热点问题的引导，以正确舆论维护公序良俗，弘扬社会正气，讴歌美好心灵。与此同时，要求新闻业务从业人员加强道德修养、强化道德自律，自觉履行社会责任。

3．接受社会监督

报社规定记者编辑自觉接受社会评议和社会监督，采访主动出示新闻记者证、接受群众举报投诉。对收到的问题、线索及时排查，切实提高政治站位，加强采编队伍管理，严格落实制度要求，坚持常抓常严。

九、保障权益责任

1．保障从业人员合法权益

依法签署劳动合同。认真遵守并执行国家和江西省相关法律法规，及时主动与员工签署劳动合同，支持保护正常采编行为，为受到侵害的采编人员进行申诉，积极保障新闻从业者权益。截至2020年底，所有员工全部依法签署、续签劳动合同，全年无一例因劳动合同引发的纠纷和仲裁。

2．保障从业人员薪酬福利

2020年，报社稳步推进在编人员和退休人员纳入省机关事业单位养老保险工作，提高报社职工的缴费基数，完成报社与省社保中心、报社与职工个人的结算工作；完成企业年金与职业年金的交接工作，在全国范围内罕见；做好职工养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险关系的参保、接转、审定或核减工作；认真执行员工法定假期、带薪年假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假等制度，为员工提供健康、安全的工作和生产环境。

3．规范新闻记者证管理

2020年，报社加强新闻采编人员资质管理，对换发新闻记者证人员的资格进行了严格审核、公示。目前，报社共有312名员工持有新闻记者证。此外，规定凡是新闻采编人员离职离岗一律上交新闻记者证，并及时向社会公布。采编经营两分开后，全社共注销61个记者证。

4．开展员工教育培训

制定《江西日报社（报业传媒集团）人才规划纲要（2020-2024）》和《江西日报社（报业传媒集团）2020年度员工培训计划》，开展了专业首席岗位竞聘工作，聘任了2名专业首席记者、1名专业首席编辑、1名专业首席评论员；开展“大”培训、全员培训，加快培养专家型编辑记者，统筹推进党报采编部门与客户端双向交流。

十、合法经营责任

1．遵守法律法规和有关规定

2020年，江西日报社推动报业集团进入实质性运营。一是做好顶层设计。围绕采编与经营两分开要求，设计集团的组织架构和治理结构，成立战略与投资委员会、审计委员会、薪酬考核委员会。二是完善制度体系。初步形成属性鲜明、系统完备、科学规范的集团制度体系。三是加快资产划转。目前报社所属国有股权已全部注入报业集团。

2．严格做到采编与经营两分开

已初步实现人员岗位、组织机构、业务流程、财务安排和考核评价“五分开”。一是重整运营团队。在集团层面成立了11个地方经营事业部和教育、财经、健康等5个行业事业部。二是激发创造活力。制订了经营单位新的绩效考核管理办法。三是构建反哺机制。制订《关于推进产业经营反哺新闻宣传工作的若干意见》，为新闻采编提质创优提供有力的经济支撑。

3．不刊播违法违规广告

2020年，江西日报严格执行“三审三校”制度，严格广告监管，全年设计出版约700个广告版面，占江西日报出版量的20%。所有见报版面无一例违法违规、无一例政治差错和较大差错。

十一、后记

1．回应

2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情和鄱阳湖流域超历史大洪水，江西日报社举旗帜、担使命，坚持“凡重大、必创新”，推出一批有思想、有温度、有品质的作品，为全省统筹战“疫”抗洪和经济社会发展，推动“十三五”圆满收官提供了坚强的思想保障和强大的精神力量。与此同时，江西日报社媒体深度融合取得新成绩，采编与经营“两分开”“两加强”深入推进，集团组织架构、治理结构的顶层设计不断加强，全社（集团）上下心更齐、气更顺、劲更足，事业繁荣兴盛、产业蹄疾步稳的良好发展态势正在形成。

2．不足

①聚焦主业还有差距。从中国新闻奖的评选结果和各权威传播力榜单的排行指标以及其他媒体在同题材新闻大战大考的效果来看，江西日报社各媒体的传播力、引导力、影响力、公信力还不够强，在全国叫得响、立得住、推得开的品牌栏目还不多，现象级、爆款产品较少。

②新闻报道创新性有待进一步加强。报、网、端、微上发布的新闻产品比较雷同，缺乏对新闻的深度信息加工，用户黏性不够，新媒体为吸引眼球在标题、内容和发布程序上还存在不严谨、不规范等问题。

③媒体融合有待进一步深化。目前的融合还未实现从相加到相融的实质性转变。此外，全能型编辑记者、新媒体人才、专业技术人才缺乏，在细分领域都与专业水平存在不小的差距。

3．改进

2021年，江西日报社将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终坚持守正创新、不辱使命，为建党百年营造良好浓厚的氛围，努力描绘好新时代江西改革发展新画卷。

——聚焦主责主业做好重大宣传报道。持续创新宣传习近平新时代中国特色社会主义思想，宣传好习近平总书记重要思想、重要活动、重要指示批示精神，浓墨重彩做好庆祝建党百年重大主题主线宣传；全力报道好中央和省委的重要会议、重点活动、重大部署；做好经济社会发展重大成就和亮点的宣传；做好对外宣传工作，打好引导国际舆论、展示国家形象、传播江西好声音的主动仗。

——进一步推进改革创新。深化采编经营“两分开”，在“两加强”上持续发力；推进媒体深度融合发展，着力抓好媒体深度融合发展实施方案的落实；推进管理体制、运行机制、激励机制、考核机制、薪酬分配机制等改革创新；完善人才培养、使用机制，打造一支忠诚担当、敬业精业的新闻铁军、经营精兵。

——推动传媒经济高质量跨越式发展。积极探索“新闻+政务+服务+商务”“新闻+智慧城市”的运营模式；持续拓展新业态新模式，形成上下游完备、协作互补的产业链条；稳步推进资本运作，为报社（集团）传媒经济提质增效提供持续有力的支撑。

视觉：孔宣尹

视频：胡麟兰

海报文案：郭媛媛

编审：冯星星

监制：吴志刚 邵平

编辑:曾宪文

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